一、组织机构建设

5分

1、管理机构健全。（3分）

2、管理团队综合素质优良。（2分）

1、团队部门建制不完善，扣1分；无财务人员，扣2分。

2、管理团队不接受孵化园指导管理，违反孵化园管理规定，扣2分。如果情节严重，强制退出孵化园。

查阅有关文档

二、规章制度建设

10分

1、建立健全的管理条例和财务制度，并认真贯彻实施。（5分）

2、团队内部具有完善的考核办法。（5分）

1、团队管理体系混乱，无明确的管理条例和财务制度，扣3-5分。

2、团队内部无完善的考核办法，大量员工反映团队管理不合理，经孵化园查实直接下发整改通知，整改期间不允许任何活动，并扣3-5分。

查孵化园工作记  录

三、日常工作

20分

1、有确切的计划、长期规划和总结，计划、规划切实可行。（5分）

2、准时参加各项会议。（5分）

3、积极主动配合孵化园开展各项活动。（5分）

4、接受孵化园对团队经营场所的管理（卫生、物品摆放、办公安全管理、资产管理等）。（5分）

5、更换经营团队核心成员或改变经营项目应事先报请孵化园批准。（5分）

1、每月定期向孵化园提供本月计划，上月总结，报送材料不具体、明显应付扣1-2分；未按时报送扣3分；不报送扣5分。

2、各种会议、培训等缺席一次扣1分，未按要求执行的扣1分。

3、缺席一次孵化园组织的活动扣1分。

4、未按要求搞好卫生工作，每次扣1分；团队的电气设备长期开启但不使用，每次扣2分；私配办公室钥匙，扣5分，并追究当事人相关责任。

5、团队未经孵化园允许自行更换团队核心成员或经营项目发生变化，扣1-5分。

查阅有关  文档、孵化园工作  记录、会议记录等

四、财务管理

20分

1、建立各项工作账目，拥有单独的会计账簿（当天发生的经济业务记录簿、各类会计凭证或会计报表等），且会计账簿保存完整，拥有备份。（10分）

2、各期会计报表之间、会计报表各项目之间须相互衔接。（10分）

1、会计账簿无备份，扣5分；无会计账簿，团队财务管理混乱，扣10分。

2、各期会计报表之间、会计报表各项目之间对应关系的数字不一致，不能准确衔接，扣10分。

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考核指标

分值

考核内容

计分办法

考评

方法

考评得分

五、合法经营

10分

1、认真贯彻国家政策和学校的相关规定，遵纪守法，按照国家、学校的相关规定来开展业务。（5分）

2、积极宣传、维护孵化园形象，无损害孵化园形象的行为（如卖假货、诋毁孵化园形象等）。（5分）

1、团队违反国家法规、校规、校纪，违反职业道德，扣5分。如果影响恶劣，除司法部门的司法处理外，强制退出孵化园。

2、团队有任何损害孵化园形象的行为，扣5分。情节严重者，强制退出孵化园。

查阅孵化园工作记录

六、创业实效

35分

1、营业收入稳中有升。（10分）

2、考核期内团队财务应有盈利。（12分）

3、创业项目应吸纳一定的就业人数。（13分）

1、营业收入没有增加的扣10分。

2、查看财务报表，无盈利的扣12分。

3、团队创业项目未吸纳3人以上就业的扣13分。

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七、加分项目

10分

1、孵化园因团队被各级媒体宣传报道，并起到正面宣传效果。

2、团队定期对市场进行调研开发新的市场。

3、团队筹集到外界资金或在孵化园管理工作中做出重大贡献。

4、以孵化园的名义在各类比赛中获奖，或者经营项目研究方面取得成果发表论文。

5、定期进行业务培训，主动与同行进行交流。

6、积极参加社会公益活动，为社会弱势群体做出贡献。

1、被国家级媒体报道一次加5分，被省级媒体报道一次加2分，被校级媒体报道一次加1分。

2、团队业务拓展到株洲市外，根据情况加1-3分。

3、根据团队筹集到的资金额度加1-5分，向孵化园提出优秀管理方案的加2分。

4、获奖一次加 2分，在期刊上发表论文一篇加1分，在核心期刊上发表论文一篇加2分。

5、有定期业务培训或主动与同行交流活动的加2分。

6、团队有参加公益活动，为社会弱势群体做出贡献的每次加1分。

加分总计不超过10分。

加分项目。

团队申报，专家小组综合评定为准